一、以人為本:
(1)造就有成就的人才個體,培育人才團隊,發揮人力資源團隊規模效應。
(2)發揮人才自身功能,充分利用與其連帶的關系鏈。
二、企業通過吸納成熟型人才、成長型人才。
三、企業開辟三個人才渠道:
(1)立足區域,充分發揮當區域的主渠道作用;
(2)面向全國,吸納同行業人才;
四、在三個層面上開發人力資源:
(1)企業高層形成職業精英團隊;
(2)企業內部實施全員培訓;
(3)企業外部正面影響客戶。
五、用人原則:
(1)知人
(2)容人
(3)用人
(4)做人